10月19日，公司牵头中石化上下游等相关企业开展了海洋弃置项目专题研讨，积极贯彻集团公司“一基两翼三新”产业格局和“常非兼顾、油气并举、陆海共进”战略要求，落实集团公司“大兵团”作战的布局与理念，共同推动海洋弃置项目的绿色发展。此次会议，由公司副总经理郭忠主持，中国石化集团高级专家、中石化上海海洋石油局首席专家冯勤等，中石化胜利油建工程有限公司副总经理赵尉钧等，中国船级社科技委副主任杨清峡，北京华航方舟大洋装备科技有限公司董事长张富增等，中石化炼化工程（集团）股份有限公司副总经理、公司党委书记、总经理王国华，公司领导伍永旭、栾志琦、万玉新、郭春荣等参会。

各单位领导和专家齐聚北京，共同研讨。中石化上下游及相关企业密切合作，整合优势、联合攻坚，致力工程技术研发、装备制造和科技创新的前瞻性布局，对于在海洋工程新领域提升吊装运输大型装备的研发制造能力和海上平台处置能力，持续扩大中国石化亮丽名片新的影响力，具有积极意义。

随着人类命运共同体意识和环保意识的增强，对于海洋环境保护的要求越来越严，标准越来越高。上世纪七八十年代，建在近海、中远海的海上平台逐步到了使用寿命或面临更新迭代，需要拆除，恢复海洋生态环境。中国海上的深海、远海老油田开发经济寿命周期也逐步临近，大量海洋油气平台进入退役弃置阶段。

中国国内在退役石油平台处置方面，目前业内尚没有成熟可靠、经济性高的处置方案，对于蓝海深海领域的平台处置则面临更大的挑战。目前，中国海域已有海洋油气平台200多个，相比陆上油气设施的弃置，海洋弃置问题更为复杂。

中石化拥有上下游产业链齐全的一体化集团优势，在“一基两翼三新”发展战略的引领下，各兄弟企业通力合作，蕴含着广阔的发展前景。这次围绕海洋绿色发展，拓宽弃置项目建设能力和合作空间的研讨，使各方优势互补、握指成拳、共赢发展。会议达成强烈共识，各路大军将充分利用集团公司“大兵团”作战的协同优势，确定工作目标，成立联合工作团队，建立定期沟通机制，加强互动交流，踩准“双碳”时代机遇，在海洋工程领域开展深度合作，助力国家“双碳”目标的实现，为可持续发展做出更大贡献。

大力发展海上起重运输业务已写入公司的未来发展规划。放眼未来，海洋工程领域对起重运输专业的需求很大，在立足传统优势领域做大做强基础上，发展海上起重运输不仅有利于巩固陆地业务，而且也有利于提升“吊运一体化”整体解决方案服务能力，增强与国际先进公司同台竞技的实力，为炼化工程打造世界领先、技术先导型工程公司增光添彩。（周劲松）